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新闻正文

力帆集团的创新战略

2015-10-03 程力专用汽车股份有限公司销售三分公司

 战略管理是一个企业长期生存和发展的指南针,战略目标的制定和实施是企业发展成败的关键,新品牌战略的制定,对于力帆时骏集团将是一个新的开始,这些措施将促使一个新的力帆时俊集团诞生。崛起的道路,对于力帆时骏集团来说还有很漫长的道路,要不断创新,从产品设计创新、技术创新、产品质量创新、服务创新、销售创新、企业文化的创新。只有全面创新才能持续发展,使企业处于不败之地。相信在党中央和习总书记的的期望下,力帆集团一定会乘风破浪,扬帆起航。 
   2015年1月20日,中华人民共和国总书记习近平来到了力帆时骏集团参观考察。看到力帆集团 短短10多年里就能开发生产多种载货汽车 ,并且正在研发电动汽车,产品畅销东南亚。习总书记说,汽车市场竞争激烈,希望下一步不断创新,通过创新赢得市场、赢得发展。
   习主席的一番话既点出了市场的残酷竞争也点出了集团的发展方向、同时与集团既定的发展方向不谋而合、确定了集团的发展路线、集团今后将按此路线大力发展、成为民营企业的骄傲。
   时骏集团作为云南重要的卡车生产企业,多年来发展坚持不断创新。针对卡车产品的升级与发展,时骏集团也对产品品牌进行优化升级,目前旗下拥有时骏与PROJEN(铂骏)两个品牌。"时骏"作为老品牌,是时骏集团立足的根基,也是时骏集团10多年来艰苦奋斗、锐意进取精神的成果与见证,所以,未来低速系列产品还将延续"时骏"这一老品牌。而PROJEN(铂骏)作为高端品牌,这与原有产品有很大差距。目前旗下规划了两款车型,有两款该品牌高端车型即PROJEN(铂骏)重卡和PROJEN(铂骏)轻卡,并将在2015年上半年正式上市。
   湖北程力集团冷藏车厂,在总经理的带领下,多年前就引入了精细化管理,把创新管理作为企业文化,融入到了每一个员工的脑海里,随着社会发展的变化而不断创新,持续改善,开发的冷藏车产品广受市场欢迎和认可,年生产和销售冷藏车达2000多台。企业文化是企业成败的关键,相信在国家创新战略的指引下,中国的汽车制造业一定能扬帆远航,服务于人民。
   
 

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